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  新华社巴黎4月1日电财经观察:从师徒到战略合作伙伴——中法核能合作40年回眸

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1989年12月26日黄金人在法国参加模拟机培训图片:中广核

  新华社记者徐甜

“从大亚湾核电站的钢筋水泥都需要进口,到如今‘华龙一号’
示范工程防城港二期设备国产化率86.7%;从40年前的
‘小学生’,到将自主三代核电技术出口到老牌核电强国,40年我国核电事业发生了翻天覆地的变化。”
9月27日,中国广核集团副总经理谭建生在“中广核40周年故事汇”上如此表示。

人民网巴黎4月18日电
黄金人的名称,对许多大众而言可能还有所陌生,但这却是中国改革开放40年来对中国核电工业做出最重要贡献的第一批人。黄金人指大亚湾核电站在20世纪80年代首批送到国外进行操作员培训的核电运行人员,由于当时培养这批人才的费用相当于个人体重的黄金,他们才被称为黄金人。如今,这批核电精英早已成为这一领域的前辈,而他们追求卓越的精神也被后代继承。来自中国广核集团、目前担任世界核电营运者协会巴黎中心高级顾问的郑伟平,就是早年的黄金人之一。日前,他接受人民网专访,从作为黄金人的个人经历,回顾了中国核电产业从无到有、从大亚湾走向世界的振奋历程。

  核电是中法两国经济、技术合作的经典故事。回眸过去40年,中法核能合作不断提升和拓展,中法核能企业从“师徒关系”走向战略合作伙伴关系,展现了两国深层次合作的力量和魅力。

谭建生说,自1978年宣布引进法国技术在中国建设大型核电站以来,中广核走过了一条“引进、消化、吸收、再创新”的核电发展道,已经成长为我国最大、全球第三大核电企业,并打造出了国家名片
“华龙一号”。“中广核是的产物,核电是我国的丰硕。中广核的诞生、发展、崛起,就是一部浓缩的中国史。”

“人一定要有点压力才能做成事情”

  40年见证了中法核能合作的“三部曲”:从大亚湾到台山再到英国欣克利角核电项目,中法核能合作走过了从“法方为主、中方为辅”到“中方为主、法方提供支持”,再到“共同设计、共同建造”三个重要阶段,中法核能合作惠及两国,增益世界。

中广核起步于我国首座百万千瓦级大型商业核电站——大亚湾核电站,大亚湾核电站是初期我国最大的中外合资项目,是的标志性工程。

1984年,郑伟平毕业于重庆大学热力工程系,年仅20岁的他已经意识到,自己将走向一条与众不同的人生道路。毕业后五年间,作为生产准备人员,他先后在广东韶关电厂实习,在深圳学习反应堆物理,在上海进行一年的法语培训,又在深圳参加法国电力公司组织的压水反应堆培训,之后还要通过各种考核,才被挑选去法国参加岗位培训。毕业后的这段培训,已经让郑伟平适应高强度的学习压力。正是在这样的高压下,一批精炼的骨干人才脱颖而出。1989年4月,根据中法核电厂运行人员培训协议,这批精挑细选的黄金人正式奔赴法国格拉夫林核电站、特里卡斯坦核电站等法国电力公司的核电站,接受为期一年的培训。

  1978年12月,中方宣布决定向法国购买两座核电站设备。随后,中国和法国合作,建设了中国大陆首座大型商用核电站——大亚湾核电站,两国在核能领域的长期合作由此开启。

大亚湾核电站总投资约40亿美元,但当时我国外汇储备只有1.67亿美元。为解决最困扰的资金问题,大亚湾核电站采用了“借贷建设、售电还钱、合资经营”的全新模式——向银行借贷进行建设,建成后将电卖给换取外汇,开创性地杀出了一条重大项目建设的“血”!

在记忆里,这段日子就是“起早贪黑、周而复始、快马加鞭”的快节奏中度过,每两周一次考试,两次成绩D不合格就会被淘汰,提前回国。面对语言和陌生环境的压力,大家都非常努力,珍惜来之不易的机会。一年的培训时间很短,高强度的学习内容使得黄金人们根本无暇顾及其他。不停的考试,不停的换地方,从格拉夫林到巴黎,再到其他城市学习模拟机及理论,还有7周在英国学习汽轮发电机。郑伟平感叹,培训地点的变换以及来来回回的穿梭旅行,尽管辛苦,但却也成了高压力下培训中的一种调剂。他记得,在这种培训考核节奏下,最大的喜悦莫过于顺利通过单元考试。此外,当时通讯方式单一,国际长途电话非常昂贵,家书就成为参加培训的黄金人们重要的精神依托。地处北方的格拉夫林电厂员工性格淳朴、热情善良。逢年过节,经常邀请学员去家里做客,或组织一些团队活动,不仅缓和了紧张的学习氛围,短短的一年学员们和各自的法国师傅以及他们的家人都建立很深友谊。

  大亚湾核电站不仅是改革开放初期中国最大的中外合资项目,也是中国改革开放的标志性工程。“在大亚湾核电站建设过程中,中国技术人员抱着当‘小学生’的心态,虚心向法国老师学习。”中国广核集团(中广核)董事长贺禹回忆说。

在国家计委的投资项目表上,大亚湾核电站一栏的投资数额赫然为“零”。有人把这一思形象地叫作“借钱买鸡,养鸡生蛋,卖蛋还钱,还有钱花”。“借贷建设、售电还钱”也打破了我国重大项目由国家投资的模式,成就了“零资本裂变”的奇迹。

让郑伟平感受很深的是,带他的师傅非常严谨敬业,对能带中国学员感到很自豪,有种荣誉感。当时,虽然在国内参加过一年的法语培训,正常单独交流还能应付,但参加电厂的各种专业会议时理解就比较困难了。于是,每次会后,他的师傅会很耐心、不厌其烦的为他讲解,有问题回答不了,他们会把相关人员请来帮助回答,甚至带去现场对着实际设备讲解会议中谈到的问题。郑伟平感叹:“他们那种身先士卒的敬业精神很感人。作为值长,有些工作他们可以打个电话吩咐现场人员去处理,但一旦遇到棘手问题,他一定亲自下现场核实查看,这也深深影响了我日后的工作风格。但凡现场有问题,第一时间到现场成了一种工作习惯和作风。日后我们培养年轻人时,也非常重视下现场,身先士卒,获得第一手信息的重要性。”

  20世纪80年代末期,中国大陆的核电事业刚刚起步,为了确保大亚湾核电站建成投产后的安全运行,中广核选派了100多名核电“黄金人”前往法国,学习当时最先进、最成熟的核电站运行和管理技术。

谭建生表示,经过40年的发展,目前中广核在运核电机组21台、在建7台,已发展为我国最大、全球第三大核电企业及全球最大的核电建造商,总资产已近7000亿元。